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思维模型：FFC赞美法则|帮助我们结构化地给出更加真诚且有效的赞美|35节
一、定义 FFC赞美法则，在日常交流中，赞美是增进人际关系、提升他人自信心的重要工具。然而，并非所有的赞美都能达到预期的效果。这里介绍一个简单而有效的思维模型——FFC赞美法则，它能帮助我们结构化地给出更加真诚且有效的赞美。 什么是 FFC 赞美法则？ FFC赞美法则是一种帮助我们有效表达赞美的方法，它包含三个关键部分，分别是 感受（Feeling）、事实（Facts）、和对比（Compare）。…- 987
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思维模型：SCQA结构化表达,帮助我们组织和表达思想的结构化模型|34节
一、定义 SCQA 是一种帮助我们组织和表达思想的结构化模型，由麦肯锡咨询顾问 芭芭拉·明托 在金字塔原理中提出的表达模型。 它包括四个部分：情境（Situation）、冲突（Complication）、问题（Question）和答案（Answer）。 简单来说，就是先设定背景（情境），然后指出存在的问题（冲突），接着提出要解决的具体问题（问题），最后给出解决方案（答案）。这个模型能帮助我们更清晰…- 452
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思维模型： 六顶思考帽可以使混乱的思考变得清晰|33节
一、定义 六顶思考帽是由 爱德华·德·波诺 提出的一种思考框架。它将思考过程分解为六种模式，每种模式由一顶具有不同颜色的“思考帽”代表，旨在从不同角度全面审视问题，帮助个人或团队更有效地进行思考和讨论，它可以使混乱的思考变得清晰，使团队的争论变成集思广益的创造。 六种思考帽及含义： 白帽（信息）：关注信息的收集和整理，保持客观和中立，区分清楚事实和观点，且不做任何评论。 红帽（情感）：不需要思考，…- 291
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思维模型：SWOT分析用于帮助个人或组织项目或业务策略|32节
一、定义 SWOT分析 是由著名管理学教授 海因茨威里克 首次提出的一种策略规划工具，用于帮助个人或组织识别其项目或业务策略的 优势(S)、劣势(W)、机会(O) 和 威胁(T)。 最初主要用于企业发展战略的制定，现在也被广泛应用到各个领域，包括广告营销、经济管理以及个人发展分析等方面。 过去,我和很多小伙伴一样, 使用 SWOT分析时, 按照时间的维度来区分优势、劣势、机会和危机, 认为当前的有…- 409
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思维模型：SMART 原则用于设定优质目标的思维模型,从而提高做事效率|31节
一、定义 SMART 是一款用于设定优质目标的思维模型，运用具体的、能测量、可实现、相关性、有期限 这 5 个因素来审视目标，提高目标、设定质量，从而提高做事效率。 具体的：指目标是什么？通过设定具体的目标，减少模糊性，使每个人都能清楚地理解目标。 能测量： 指我们明确的目标达成的程度或者进度，比如，我们现在做了多少，还差多少，这些都需要明确出来，让进度和成果做到可量化。 可实现：简单来说，就是目…- 355
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思维模型：MECE原则用于确保在分析问题或组织信息|30节
为什么有人思考和表达又严谨又清晰？ 那么这类人对于 MECE 的理解应该是相当到位的，即使他们不了解这个原则的定义，但是一定在思考或表达时做到了观点的互相独立和穷尽！ 一、定义 MECE原则（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）是一种思维工具，用于确保在分析问题或组织信息时，各个部分既相互独立（Mutually Exclusive）又全面覆盖（C…- 425
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思维模型：费曼学习法是强调知识从学习到吸收,再输出才能算完整|29节
费曼学习法是以诺贝尔物理学奖得主 理查德·费曼 的名字命名的学习方法，它强调通过 教授他人来 深化个人理解和知识的掌握。 一、定义 费曼学习法的本质特征，是强调知识从学习到吸收，还得再输出才能算完整的学习过程。 如果没有输出，那只是对知识的眼见，耳闻，知识让大脑知道而已，而费曼学习法的达成标准，是让知识通过我们的嘴巴教给下一个人，从而让下一个人的大脑达到知道的水平，这样一整套流程下来，我们才算真正…- 335
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